尹程起

在中華文明五千余年的思想長河中，老子及其《道德經》如一座屹立不倒的燈塔，照亮了人類認知世界、順應規律、實現價值的前行之路。老子，姓李名耳，字聃，史料記載他生于春秋時期公元前571年，卒于公元前471年，享年101歲，世人尊其為“老子”。他誕生于春秋陳國苦縣厲鄉曲仁里，后該地并入楚國，即今河南省鹿邑縣，早年師從賢者商容，成年后出任周守藏室史，執掌國家典籍文獻，得以博覽群書、洞察天道人倫，最終成為中國古代杰出的思想家、哲學家、文學家，道家學派的開山鼻祖。其所著《道德經》，僅五千言卻蘊含宇宙至理、人生真諦與治理智慧，歷經兩千五百余年傳承不衰，成為全球發行量最大的文化經典之一，跨越時空、跨越國界，為現代社會的方方面面提供著永不枯竭的思想滋養。

老子《道德經》古老智慧，運用在老子思想的發源地中原沃土，河南胖東來集團與河南礦山起重機集團兩大民營標桿企業，深入汲取《道德經》智慧，融入現代企業管理。將“道法自然”“無為而治”“上善若水”的哲學思辨，轉化為可落地、可踐行、可傳承的經營管理準則，在零售與制造兩大賽道深耕篤行，走出了一條“員工幸福、客戶忠誠、社會認可”的健康發展之路。胖東來2025年營收突破205億元，河南礦山2024年產值邁入百億大關，兩組亮眼的數據，印證了傳統東方智慧對現代企業治理的強大賦能，也為深陷發展迷局的當代企業，提供了從“道”到“術”的有益借鑒與實踐路徑。

一、戰略之道：道法自然，守本歸真方得長遠

《道德經》有云：“致虛極，守靜篤；萬物并作，吾以觀復。夫物蕓蕓，各復歸其根。歸根曰靜，靜曰復命。復命曰常，知常曰明。不知常，妄作兇?！边@一核心思想，直指事物發展的根本規律：唯有放空浮躁執念，堅守本心定力，順應事物本源運行之道，拒絕盲目妄為、短期逐利，方能行穩致遠、歷久彌堅?！吧賱t得，多則惑”，是《道德經》對戰略選擇的終極啟示，企業之“道”，便是其存在的根本價值與核心使命，偏離本質的擴張、脫離初心的逐利，終將讓企業迷失方向、自食苦果。這一智慧，正是河南胖東來與河南礦山起重機集團始終堅守的戰略底色，也是兩家企業穿越行業周期、抵御市場誘惑的核心底氣。

胖東來集團，作為中原零售行業的標桿，自創立之初便摒棄了連鎖商超行業普遍存在的“跑馬圈地、快速擴張、跨界逐利、上市圈錢”的發展邏輯，以“不貪大、不跨界、不上市”的高度克制，踐行“道法自然”的戰略智慧。在全國零售品牌瘋狂擴張、搶占市場份額的年代，胖東來創始人于東來始終堅守許昌、新鄉兩大核心區域，不盲目向外拓展，不涉足無關產業，將全部精力聚焦于零售行業的本質——讓顧客放心消費、讓員工幸福生活。面對來自全國各地的擴張邀約、資本方的上市誘惑，于東來始終保持清醒：“管理能力跟不上，服務品質就會變味，企業初心就會丟失，這樣的擴張毫無意義?！睘榱藞允胤盏拙€，胖東來甚至主動關閉盈利狀況良好的分店，寧可犧牲短期利潤，也絕不降低服務標準、辜負顧客信任。這種“有所為、有所不為”的戰略定力，讓胖東來在浮躁的市場中獨樹一幟。

河南礦山起重機集團，作為中原高端裝備制造的領軍企業，同樣以“道法自然”為戰略指引，二十余年如一日專注主業，拒絕多元化誘惑，堅守制造業的本質與初心。自成立以來，河南礦山始終聚焦“礦源”牌橋式起重機、門式起重機及電動葫蘆三大系列110余種產品，專注于起重機的研發、設計、制造、銷售與全生命周期服務，即便在房地產、金融等行業高速發展、利潤豐厚的時期，也始終不為所動，絕不跨界涉足非主業領域。即便產值已破百億，河南礦山依舊堅守“樹百年礦源，創好企業”的初心，持續深耕技術研發，與西門子等國際頂尖企業合作研發智能起重機，將產品次品率嚴格控制在0.02%，達到國際先進制造標準，以技術實力與品質堅守，筑牢企業發展的根基。河南礦山的發展歷程，正是“守主業、守本質、守初心”的生動實踐，印證了“道法自然”的戰略智慧，在制造業高質量發展道路上的強大生命力。

二、組織之術：無為而治，順人應心激活內生動力

《道德經》言：“我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸?！薄盁o為而治”，并非消極躺平、無所作為，而是管理的至高境界——不妄為、不濫為，通過科學的機制設計，順應人的本性與需求，將管理者從“指揮者、控制者”轉變為“賦能者、服務者”，充分激活員工的內生動力，實現“無為而無不為”的治理效果。《道德經》又云：“太上，下知有之。”意為最高明的管理，是員工知曉管理者的存在，卻無需事事請示、處處被約束，能夠自主驅動、自主創造價值。胖東來與河南礦山，正是將這一“無為而治”的組織智慧，轉化為具體的管理機制，打造出了高度自驅、高度團結、高效運轉的現代化組織。

胖東來集團以“自由·愛”為組織哲學，將“無為而治”的智慧融入每一項管理細節，通過六大自由機制，徹底打破傳統企業的層級管控、條條框框，讓員工從“被動執行”轉變為“主動創造”。數據顯示，胖東來員工年均主動提出創新提案達3200件，為企業創造直接經濟效益超3800萬元，員工主動服務、主動創新、主動擔當，成為企業發展的核心動力。

河南礦山起重機集團則以“孝文化”為紐帶，構建獨具特色的“家文化”組織體系，將“無為而治”轉化為有溫度、有力度的具體機制，讓員工心有所歸、力有所聚。在物質激勵層面，企業堅持價值共享，2024年將1.7億元凈利潤全部用于員工獎勵，年會現金墻、中秋2000萬元孝文化晚宴成為企業常態，讓員工切實分享企業發展成果；在情感關懷層面，企業連續13年組織員工父母免費旅游，每月倡導并以制度鼓勵員工給父母轉賬不低于2000元，未達標者取消評優資格，以制度守護孝道；農忙時節為員工帶薪放假返鄉收麥，員工家庭遭遇困難時，企業專人幫扶、帶薪休假，全方位解決員工后顧之憂。河南礦山的實踐證明，順應人性、關懷人心的管理，無需嚴苛管控，便能讓員工自發為企業發展拼搏奮斗。

胖東來與河南礦山的自驅型組織構建，形成了一套行之有效的三步法。第一步，授權賦能，明確底線規則，在堅守核心原則的基礎上，賦予員工充分的業務決策自主權，讓員工擁有做事的空間與底氣；第二步，價值共享，建立完善的利潤分享機制，將企業發展成果與員工深度綁定，讓員工從“打工者”轉變為“合伙人”，形成利益共同體；第三步，情感鏈接，將企業關懷延伸至員工家庭，關注員工的生活需求、情感需求、家庭需求，構建“企業-員工-家庭”的共生體系，讓組織充滿溫度與凝聚力。三步法層層遞進，將“無為而治”的抽象智慧，轉化為可落地、可執行的管理工具，徹底激活組織內生動力。

三、文化之魂：上善若水，利他共生鋪就商道坦途

《道德經》有言：“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。”水之至善，在于滋養萬物而不爭奪、滋養萬物而不張揚，以利他之心處世，以包容之德成事。這一智慧，正是企業文化的核心靈魂——商業的本質并非零和博弈，而是價值共生；企業的成功并非獨善其身，而是利他共贏。“利萬物而不爭”，并非放棄競爭、犧牲利潤，而是以利他之心對待員工、客戶、社會，通過創造價值、傳遞善意，構建長期信任，最終實現“不爭而善勝”的商業格局。胖東來與河南礦山，將“上善若水”的利他文化，融入企業經營的每一個環節，以善意凝聚人心，以格局贏得未來。

胖東來集團將“上善若水”的利他之心，轉化為顧客、供應商、社會可感知、可觸摸的具體行動。這種“利萬物而不爭”的經營理念，讓胖東來收獲了顧客的極致信任、行業的廣泛尊重、社會的高度認可，成為“中國商超界的天花板”，吸引全國各地消費者專程前往打卡消費，品牌口碑與市場價值實現雙重飛躍。

河南礦山起重機集團以“三心”價值觀——“以孝心和諧家庭、以誠心團結同志、以熱心服務客戶”，踐行“上善若水”的利他之道。這種以利他為核心的文化實踐，讓河南礦山收獲了行業內外的廣泛贊譽，累計獲得500余項各類殊榮，成為國際起重機技術標準的制定參與者，品牌影響力與行業地位穩居國內前列。

胖東來與河南礦山的德治實踐，構建起了企業文化“三維利他”體系。其一，對員工，建立超越行業標準的薪酬福利體系與人格尊嚴保障體系，讓員工有收入、有尊嚴、有發展；其二，對客戶，打造透明化、超預期的服務體驗，將誠信與信任轉化為不可復制的品牌資產；其三，對社會，將社會責任納入企業發展戰略，主動反哺社會、服務民生，實現商業價值與社會價值的共生共榮。三維利他體系，以“上善若水”為內核，讓企業文化擺脫空洞口號，成為凝聚人心、驅動發展、塑造品牌的核心力量。

四、道·德·術協同共生：企業健康發展的堅實根基

胖東來集團與河南礦山起重機集團的成功，并非偶然的商業奇跡，而是《道德經》“道·德·術”三維理念深度融合、協同共生的必然結果。兩家企業的發展實踐，清晰勾勒出傳統智慧與現代企業治理結合的完整路徑：以“道”定戰略，以“德”鑄文化，以“術”落行動，三者相輔相成、缺一不可。

“道”，是企業的戰略本質，核心是堅守主業、順應規律、拒絕妄為，保持長久的戰略定力。胖東來堅守零售本質，河南礦山堅守制造初心，均摒棄浮躁的規模擴張、功利的跨界逐利，回歸企業存在的核心價值，這便是企業發展之“道”。唯有守“道”，企業才能明確方向、行穩致遠，不被市場亂象與短期利益迷惑。

“德”，是企業的文化內核，核心是利他共生、以人為本、心懷善意，凝聚內外人心。胖東來以“自由·愛”為魂，河南礦山以“孝文化”“家文化”為根，均將員工、客戶、社會的利益放在重要位置，以利他之心踐行商業道德，這便是企業發展之“德”。唯有修“德”，企業才能贏得人心、凝聚合力，構建起堅不可摧的品牌信任。

“術”，是企業的機制工具，核心是通過高授權、高分享、高關懷的具體制度，讓“道”與“德”落地生根。胖東來的六大自由機制、河南礦山的孝文化激勵體系，都是將抽象智慧轉化為具體行動的“術”。唯有精“術”，企業才能將理念轉化為實效，讓戰略與文化真正賦能經營管理。

道為根，德為魂，術為用，三者協同，讓胖東來與河南礦山走出了一條與眾不同的高質量發展之路。兩家企業的實踐充分證明，企業健康發展的關鍵，從來不是規模的無限擴張、流量的惡性競爭、利潤的極致追逐，而是回歸本質、激活人心、創造價值。當員工無需為生計焦慮、無需為尊嚴妥協，便能以真心對待工作、以誠心服務客戶；當客戶感受到企業的真誠與尊重，便能成為品牌的忠實粉絲與傳播者；當企業與員工、客戶、社會形成緊密的共生關系，便能在復雜多變的市場中，構建起不可復制的核心競爭力，實現長期可持續增長。

對于當代企業而言，《道德經》從來不是玄奧難懂的古老典籍，而是貼合實際、可落地、可踐行的經營寶典。老子的智慧，跨越兩千五百余年的時空，依舊能為現代企業破解困境、指引方向。企業唯有堅守“道法自然”的戰略之道，踐行“上善若水”的文化之德，優化“無為而治”的管理之術，實現道、德、術三者的深度融合與協同共生，才能擺脫規模焦慮、流量內卷與組織渙散的困境，走出一條健康、穩定、可持續的高質量發展之路，最終實現商業價值與社會價值的雙重實現，在時代浪潮中屹立不倒、行穩致遠！

（作者單位：周口市商務局）