手術正在進行。

醫護人員正在緊張手術。

記者 高洪馳 通訊員 李婷婷 文/圖

面對深化醫改的新形勢和人民群眾日益增長的健康需求，沈丘縣人民醫院黨委團結帶領全院干部職工，立足發展實際，秉持“質量立院、學科強院、人才興院、智慧治院”發展戰略，圍繞“提升醫療服務能力、保障醫療安全、改善患者體驗”三大核心任務，以“提質、增效、惠民”為主線，探索出一條以“五大中心”建設為戰略支點、以專病能力與專科建設為核心引擎、以精細化管理與數據運營為堅實基底的高質量發展路徑。

2025年，沈丘縣人民醫院各項核心指標穩中有進，三級醫院績效考核排名由2024年的全省第53名上升至第47名。醫院醫療服務能力、運營效率和品牌形象實現跨越式發展，為守護近百萬沈丘人民的健康提供了堅實保障，以實干擔當筑牢“健康沈丘”建設根基。

戰略聚焦：以“五大中心”構建高質量發展的“四梁八柱”

“完善的卒中救治體系每年可減少全縣近千名患者因卒中致殘，幫助數百個家庭重拾希望。這既是醫院醫療技術水平的突破，更是醫院踐行社會責任、守護群眾健康的生動體現，彰顯了縣域醫院的使命與擔當。”沈丘縣人民醫院黨委副書記、院長王偉表示。

近年來，該院將急診急救“五大中心”和臨床服務“五大中心”建設作為統攬全局、提升內涵的戰略工程，著力構建支撐醫院高質量發展的“四梁八柱”。該院卒中中心實現核心技術能力的飛躍，多次在全國綜合防治卒中中心排名中名列前茅。2024年，該院成功入選“全國二級醫院卒中中心質量管理百強名單”，榮獲A++評級——全國僅4家，沈丘縣人民醫院是河南省唯一入選單位。2025年，完成腦梗塞靜脈溶栓747例、動脈取栓228例，合計975例；PCI 585例（含急診PCI 235例），綜合能力位居河南省縣級醫院首位。相較2021年前年溶栓量不足100例，醫院在腦血管病防治上取得的成果持續轉化為良好的社會效益。

沈丘縣人民醫院創造性建立了“卒中中心—卒中救治單元—卒中哨所、哨點及吹哨人”三級體系。在有溶栓能力的鄉鎮衛生院建立規范的卒中救治單元6個，在無溶栓能力的鄉鎮衛生院建立卒中哨所10個，在有卒中識別能力的鄉村診所設立卒中哨點246個，并配備吹哨人。該體系推動救治關口前移，成功打造縣域“一小時卒中救治圈”。2025年，鄉鎮卒中救治單元獨立完成靜脈溶栓近百例。沈丘縣人民醫院黨委書記歐陽劍說：“縣卒中中心哨所、哨點和吹哨人的建立，就是為全縣人民的健康保駕護航。”

臨床服務“五大中心”建設是醫院落實“千縣工程”、提升綜合服務能力的又一重大舉措。2023年12月，該院成為周口市首批通過全部“五大中心”省級評審的縣級醫院，實現“大滿貫”。2025年，順利通過臨床服務“五大中心”平臺復審認證，診療規范率達93.8%，高血壓患者血壓達標率從72%提升至85%。

醫院黨委始終認為，實現“大滿貫”只是起點，持續提升內涵才是根本。針對腫瘤患者外轉率高的難題，醫院將腫瘤中心建設作為臨床服務能力提升的關鍵，持續完善腫瘤診療專科體系建設。2024年全院完成腫瘤手術406例，2025年完成458例，手術切除率達91.5%，術后30天并發癥發生率降至5.1%，較2024年下降3.2個百分點。

依托與河南省腫瘤醫院的深度協作，該院實施“蒲公英計劃”，推動省級優質資源常態化下沉。每周均有專家來院開展多學科會診（MDT）、預約手術和教學指導，使手術、化療、靶向治療、微創介入等綜合治療手段得以規范應用，讓縣域腫瘤患者在家門口就能享受高質量的診療服務，顯著提升了縣域腫瘤診療水平。

創新驅動：“錯位發展”戰略下的專病突破與技術攻堅

為加快構建“內科外科化、外科微創化、麻醉全院化、診療精準化、服務一站化”的發展格局，沈丘縣人民醫院黨委提出“錯位發展”學科建設戰略，要求各臨床科室選擇特定病種或技術方向進行深耕，創新醫療服務模式，夯實學科根基，形成“人無我有、人有我優、人優我精”的差異化優勢，從而全面激活醫院的專科建設生態。

在醫院學科建設戰略引領下，各科室勇于向技術禁區發起挑戰，完成了一系列填補該院乃至縣域空白的高難度手術，醫院整體技術實力實現了歷史性跨越。心血管疾病曾是縣域外轉高發病種，如今已成為該院重點攻堅領域。2024年10月，心血管內科團隊成功完成了縣域首例雙腔永久性心臟起搏器置入術。2025年5月，該院胸外科、麻醉科、手術室等多科室協作，與名醫工作室鄭大二附院劉雷教授團隊通力合作，成功開展了沈丘縣首例“體外循環輔助下心臟冠狀動脈搭橋術”及“主動脈夾層腹膜支架植入術”，這標志著醫院心胸外科技術水平和急危重癥救治能力得到持續提升。這些技術的連續突破，為縣域內心血管急危重癥患者筑起了堅實的生命防線。

微創外科亦取得突破。近年來，沈丘縣人民醫院外科領域醫療實力和水平不斷提高，成功完成多例高難度手術，填補了縣域空白。2024年利用先進熒光導航技術開展“熒光腔鏡下肝左外葉切除術”；2025年2月，為一名距肛門2厘米的超低位直腸癌患者成功施行“腹腔鏡經腹經肛聯合直腸癌根治術”，在徹底切除腫瘤的同時完美保留肛門功能，將保肛極限提升到新高度。

針對高齡患者身體機能弱、手術風險高的特點，各科室制定個性化術前評估與手術方案，加強術后護理與康復指導，成功為89歲高齡患者實施人工股骨頭置換術，為百歲高齡患者開展腹腔鏡下膽總管切開取石術，確保了高齡患者的手術安全與術后康復。

人才是技術突破的核心，也是學科發展的根本保障。沈丘縣人民醫院制定“引進急需人才、打造現有人才、儲備未來人才、獎勵有功人才”的系統化策略，有計劃地選拔骨干醫師到國內頂尖醫院專項進修，積極搭建高層次合作平臺，先后與鄭大一附院、鄭大二附院、河南省腫瘤醫院、河南省胸科醫院等建立技術協作機制。通過建立“名醫工作室”、接受“駐扎式幫扶”、開展“蒲公英計劃”等方式，讓省級乃至國家級專家常態化來醫院開展手術示教、教學查房、疑難病例討論和學術講座等，實現了先進技術的“帶土移植”和快速本土化，為醫院帶來了持續的技術賦能。

該院鼓勵臨床與科研相結合，以科研創新驅動臨床能力持續提升。2025年2月，該院卒中中心神經介入團隊作為共同第一作者，在國際神經介入領域頂尖期刊《Journal of Neurointerventional Surgery》上發表學術論文，實現醫院在國際高水平學術期刊發文“零的突破”。

“沈丘實踐”：縣域醫院高質量發展的啟示與展望

沈丘縣人民醫院黨委帶領全院職工進行的縣域醫院高質量發展的探索與實踐，為新時代縣級公立醫院的高質量發展提供了可借鑒的“沈丘樣本”。其成功經驗可歸納為四個關鍵維度：

一是堅持和加強黨的全面領導，確保正確發展方向。醫院黨委充分發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的核心引領作用，將黨的衛生健康工作方針與醫院具體實際緊密結合，在戰略規劃、學科建設、重大改革、人才培養等方面把關定向，因地制宜落實“三明模式”，確保公益性不動搖、以人民健康為中心不偏移。

二是以重點工作為抓手，實現能力突破與體系構建。醫院集中力量打造戰略性、標桿性工程，不僅能迅速提升在該領域的行業影響力，更能通過體系建設將能力下沉、標準輸出，強化緊密型縣域醫共體龍頭作用，帶動縣域醫療服務能力提升。

三是貫徹“錯位發展”的學科建設思路。縣級醫院資源有限，不能追求“大而全”。通過醫院頂層設計，引導科室聚焦專病、發展特色技術，形成差異化競爭優勢，是快速提升醫院縣域常見病、多發病專病診治能力，進而留住患者的有效策略。

四是弘揚務實文化，凝聚奮進力量。文化是軟實力，更是硬支撐。醫院倡導“求真務實、真抓實干”作風，反對形式主義，確保黨委各項決策部署高效落地，形成迎難而上、銳意進取的精神內核。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。在“十五五”開局之年，沈丘縣人民醫院黨委立足新起點，謀劃新發展，結合醫院實際與群眾需求，為醫院未來發展繪就清晰藍圖，力爭為“健康沈丘”建設注入更強勁的“沈醫力量”，為縣域醫療事業作出更大貢獻！