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示范區:“最后一公里”變為“最美一公里”

發布時間:2026-02-04 來源:周口日報
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碧桂園社區“騎手驛站”為外賣騎手、快遞小哥提供便利。

                               

志愿者帶領中原社區的小朋友做手工。

                               

盛和社區技能培訓現場。

                               

盛和社區黨總支書記張紅友介紹糾紛調解流程。

                               

中原社區老年大學。

                               

碧桂園社區開展技能培訓。  羅莊社區臘八節送溫暖。  碧桂園社區的小朋友在志愿者的指導下學習書法。  景園社區舉辦臘八節活動。  碧桂園社區就業服務站。

□記者 宋風

通訊員 張一新 閆文博 文/圖

黨的基層組織是黨的執政之基,是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”,也是密切聯系服務群眾的橋梁與紐帶。近年來,周口市城鄉一體化示范區堅持以黨的政治建設為統領,持續用力打基礎、固根本,健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系,不斷提升基層治理效能,進一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

從治理困局到和諧家園

基層治理常常面臨歷史遺留的痼疾和轉型期的陣痛。盛和家園小區的蛻變,正是基層黨組織直面難題、扭轉局面的生動縮影。

如今,走進盛和家園小區,道路干凈整潔,車輛停放有序。居民張法杰告訴記者:“以前可不是這樣。剛入住時,許多從自建房搬來的居民習慣難改,公共空間被雜物和私搭亂建占據,綠地成了‘私家菜園’,車輛亂停亂放,矛盾時有發生。社區干部沒少上門做工作,但效果不明顯。”

轉機始于盛和社區黨總支以黨建引領破局的決心。盛和社區黨總支書記張紅友沒有選擇“硬碰硬”,而是從“關鍵少數”入手破局。“我們首先要求黨員干部帶頭清理自家占用公共空間的雜物,有序停放車輛,恢復侵占的綠地。”黨員干部家庭率先垂范,形成了最初的“潔凈樣板”。隨后,盛和社區黨總支發動黨員干部聯系親人、鄰居和朋友,實現一戶帶一片、一片帶整體。

同時,盛和社區黨總支注重疏堵結合,而非簡單禁止。“我們協調設置臨時雜物堆放點,并督促物業公司加強引導和管理。對于一些生活確有困難的老人,黨員志愿者主動幫忙。”張紅友表示,這一過程需要極大耐心,必須針對具體情況研究切實可行的解決方案。變化是漸進的,也是堅定的。隨著公共空間一點點變得清爽,自覺維護環境的居民越來越多,曾經的頑疾被逐一攻克。張法杰感慨道:“現在我們才真正覺得這兒是大家共同的家園。”

類似的故事還發生在中原社區。2025年供暖季開始前,居民魏先生焦急地向網格員反映,因施工遺留問題,他所在單元樓的供暖管道始終不通。接到“哨聲”,中原社區黨支部書記趙洋立即行動,多次聯系熱力公司、原施工單位和物業公司,反復溝通,厘清責任,商定解決方案。最終,在集中供暖開始前一周,管道順利接通。“家里暖和了,我們的心里更暖和。”魏先生的話道出了群眾對黨組織高效服務的肯定。在示范區,“接訴即辦”已成常態。網格員每日巡查,如同社區的“流動探頭”和“暖心管家”,從充電樁安裝、停車位規劃,到鄰里糾紛調解、安全隱患排查,大事小情都能通過“網格吹哨、部門報到”機制得到快速響應。2025年以來,該區發現并解決各類民生問題2500多個。

從提供服務到賦能生活

高效的治理,絕非冷冰冰的管理,而是蘊含溫度的服務。示范區的基層黨組織深刻認識到,真正的凝聚力源于對群眾需求的精準把握與用心回應——不僅要解決好生存問題,更要提升生活品質,還要托舉起發展的希望。

這種理念的生動實踐,就藏在社區日常的煙火氣與人情味里。2月1日上午,碧桂園社區新時代文明實踐站里墨香縈繞,十多個孩子凝神靜氣,在志愿者的指導下練習書法。這溫馨一幕發生在碧桂園社區黨支部組織的寒假書法課堂上。“這只是我們社區文化活動的一角。”碧桂園社區黨支部書記陳明麗說,“居民需要什么,我們就想辦法提供什么平臺。”

為何要傾注心力組織如此多樣的活動?陳明麗告訴記者:“聯系群眾、凝聚人心,不能只靠開會和宣講,更要靠創造共同的經歷和美好的體驗。”原來,碧桂園社區黨支部通過常態化走訪,敏銳捕捉到居民尤其是“一老一小”及“全職媽媽”等群體,對豐富精神文化生活的強烈渴望。于是,黨組織主動作為,一方面在轄區挖掘文藝骨干,另一方面鏈接外部專業資源,將新時代文明實踐站精心打造成居民的“文化會客廳”。在這里,書法與國畫陶冶性情,合唱與舞蹈愉悅身心,讀書分享滋養思想,太極拳練習強健體魄。這些活動如同一座座橋梁,不僅滿足了居民的精神文化需求,更在無形中重構了社區日益疏離的鄰里關系。退休教師重返“舞臺”煥發光彩,年輕媽媽在交流中找到了共鳴……黨組織搭建的平臺,悄然將“陌生人社區”重新粘合為守望相助的情感共同體。

如果說文化活動滋養了精神,那么就業幫扶則穩住了家庭的“幸福底盤”。盛和社區經常組織技能培訓活動,授課的是示范區人社部門邀請的專業老師。“我們摸排發現,社區里一些留守婦女、高校畢業生有就業意愿,但缺乏技能。”張紅友介紹,“我們積極對接示范區人社部門,將‘技能照亮前程’培訓行動引入社區。”居民王女士就是受益者之一。經過系統培訓并考取證書后,她很快找到一份住家保姆的工作,月收入5500元,家庭經濟狀況顯著改善。“沒想到在家門口就能免費學到這么實用的技能……”王女士的喜悅之情溢于言表。

2025年,按照示范區統一部署,各社區黨組織將促進就業作為重點民生工程,通過舉辦招聘會、建立零工驛站、提供“一人一策”幫扶,成功為600余人解決就業問題,轄區高校畢業生就業率保持在較高水平。黨組織的工作重心正從保障基本生活,邁向賦能個體發展、增強居民幸福感的新階段。

從單打獨斗到多元共治

現代基層治理事務繁雜,僅靠社區干部難免力不從心。示范區的實踐表明,黨組織的作用不僅僅是自己“干”,更是領著大家一起干,通過構建富有彈性的治理共同體,實現從管理到治理的深刻轉變。

這個共同體的核心,是建強黨組織網絡。示范區積極探索“1+4+N+2”社區黨組織設置模式,將黨支部建在小區、街區、物業公司和業委會。社區的大事小情和物業服務的改進,往往在黨組織內部就能先行溝通、協調解決。當物業服務與居民訴求出現矛盾時,黨組織通過召開組織生活會、協調會等,將各方目標統一于“建設美好家園”,化解了許多單純依靠商業合同或行政命令難以解決的糾紛。

這個共同體的脈絡,是精細化的網格體系。全區共有461個網格,每個網格都配有專職網格員,多為熟悉情況的本地居民或熱心黨員。網格員老李每天都要在自己的“責任田”里轉上兩圈,誰家有獨居老人需要定期看望,哪棟樓的樓道燈壞了,哪片綠化帶需要修補,他都記在心里、及時上報。更重要的是,網格員成了收集民意的“順風耳”和凝聚資源的“編織手”。他們動員樓棟長、熱心居民、退休干部加入志愿者隊伍,共同參與文明勸導、平安巡邏、矛盾調解。

這個共同體的支撐,是智慧化平臺和下沉資源的深度融合。示范區基層治理中心整合“12345”熱線和自建的“好周到”平臺。居民隨手拍照、微信上報,問題即可直達指揮中心,并由系統智能派單至相應網格或職能部門。機關黨員常態化“雙報到”,使信息、服務等資源持續注入基層。居民需要咨詢法律問題時,前來報到的示范區司法局的黨員就是專業“智囊”;社區想要舉辦健康講座時,前來報到的示范區衛生和計生服務中心的黨員就能快速調動資源。黨組織通過機制創新,有效打破了層級壁壘和部門界限,實現治理資源和力量在基層的有效整合與效能倍增。

記者手記

黨建沉下去 民心聚起來

□記者 宋風

走在示范區的社區里,可以清晰感受到:這里的基層黨組織早已超越傳統的“管理者”角色。他們是社區活力的“催化者”,是資源整合的“編織者”,是鄰里關系的“凝聚者”,更是群眾心聲的“傾聽者”與“回應者”。他們用書法班的墨香、技能培訓的課堂、及時修通的暖氣管道、整潔有序的小區環境,一點點重塑基層社會的肌理,也將黨的執政根基深植于百姓的獲得感、幸福感、安全感之中。

黨建引領基層高效能治理,其高效不僅體現在解決問題的速度與數量上,更體現在治理邏輯的深刻轉變上——從單一管控到多元服務,從行政推動到情感認同,從完成任務到創造美好生活。示范區的探索表明,當黨組織真正沉下去、活起來、暖人心,聯系服務群眾的“最后一公里”就能日益成為充滿活力、富有溫情、凝聚共識的“最美一公里”。這是一條需要持續用情、用心、用力去深化的道路,而其指向的正是國家治理現代化進程中那份堅實而溫暖的基層底色。

編輯:田青葉    審核:韋偉    監制:王錦春
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