通達久通技術人員與尼日爾客戶代表認真核對抽檢產品的測試數據。

□ 記者 李艷華 實習生 劉長睿 文/圖

“AAAC-117電阻≤0.283Ω/km、單絲抗拉強度≥325MPa……”10月12日下午，在河南通達久通電纜有限公司（簡稱通達久通）的研發(fā)實驗室內，尼日爾客戶代表與公司技術人員逐一核對抽檢產品的測試數據，確認各項參數是否達標。

通達久通副總經理辛雨坤介紹，這筆訂單價值超過800萬美元。目前，產品訂單已排至年底，生產線全天運轉，工人輪班作業(yè)，正在全力趕制。他指著車間內堆放整齊的電纜說：“這些產品即將發(fā)往全國各地，有的將通過海運出口至南美洲、非洲地區(qū)?！?/p>

難以想象，如今產銷兩旺的這家企業(yè)，5年前曾一度停產。通達久通的“重生”與快速發(fā)展，是“十四五”期間周口推動產業(yè)轉型、優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力的生動縮影。

從“業(yè)績輝煌”到“停產沉寂”：老企業(yè)的困境之思

通達久通的前身是成立于2012年的河南久通電纜有限公司（簡稱久通電纜）。初創(chuàng)階段，久通電纜憑借絕緣電線、中低壓電力電纜等產品迅速占領市場，2014年產值突破5億元，躋身全省同類企業(yè)前五，成為周口電纜產業(yè)的一張“名片”。

“那時的廠區(qū)天天車水馬龍，拉貨的卡車一直排到大門外?！?013年便入職久通電纜的惠斌說，“企業(yè)鼎盛時期不僅帶動周邊200多人就業(yè)，也是地方的納稅大戶。”

市場從不等人。隨著電纜行業(yè)競爭日趨激烈，久通電纜未能及時調整產品結構，仍然固守傳統(tǒng)銅電纜生產，錯失了發(fā)展新材料的市場機遇，加之企業(yè)跨界經營分散了資金與管理精力，2017年左右逐步陷入困境，生產線陸續(xù)停工。

“看著設備上的積灰，心里真不是滋味兒?！闭诔衫|機旁上料的老員工王斌說，“當時不少同事被迫另謀出路，但大家始終盼著企業(yè)能‘活過來’?！?/p>

久通電纜的困境并非孤例。“十四五”初期，作為農業(yè)大市的周口，面臨著產業(yè)結構偏重、企業(yè)活力不足、閑置資產難以盤活等挑戰(zhàn)。如何喚醒“沉睡”的企業(yè)、激活閑置資源，成為我市推動產業(yè)升級的關鍵課題。

從“戰(zhàn)略重組”到“切換賽道”：新動能的破局之路

轉機出現(xiàn)在2022年。周口依托“萬人助萬企”活動，積極對接外地優(yōu)質企業(yè)，引入在鋁合金電纜和新能源電纜領域技術領先的上市公司——洛陽河南通達電纜股份有限公司，推動其與久通電纜戰(zhàn)略重組，成立河南通達久通電纜有限公司。

“重組后，我們做的第一件事就是切換賽道?！蓖ㄟ_久通總經理趙大貝表示，團隊調研發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)銅電纜成本高、同質化競爭激烈，而鋁合金電纜質輕價優(yōu)、導電性能好，更契合新能源產業(yè)發(fā)展趨勢。依托母公司技術優(yōu)勢，企業(yè)果斷將主材由銅轉為鋁合金，淘汰低效產能，聚焦新能源電纜研發(fā)與生產。

2022年6月，重組后的通達久通正式復產。僅半年即實現(xiàn)收入1億元，沉寂的廠區(qū)重現(xiàn)活力；2023年收入達2.8億元；2024年突破4.1億元，產品覆蓋光伏、風電、新能源汽車電纜等領域，客戶新增宇通、比亞迪、理想等知名企業(yè)。

創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心引擎。在母公司支持下，通達久通組建專業(yè)研發(fā)團隊，每年研發(fā)投入占比不低于3%，已獲21項專利，攻克了汽車高壓電纜、大功率充電樁電纜等技術難題。2024年投入2000多萬元新增3條新能源電纜生產線，預計年增產值2億元，競爭力持續(xù)增強。

“現(xiàn)在我們的電纜不僅在國內暢銷，還出口海外，這是以前想都不敢想的。”惠斌說，如今廠里有160多名技術人員，不少是像他一樣的“老久通人”，看著企業(yè)一步步壯大，大家的歸屬感越來越強。

從“政府服務”到“環(huán)境賦能”：好生態(tài)的護航之力

通達久通的快速發(fā)展，離不開持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。

“重組之初，我們擔心改造和手續(xù)會拖慢進度。沒想到‘首席服務官’主動上門，幫我們跑手續(xù)、協(xié)調資源，項目周期比預期縮短了至少三個月?！壁w大貝說，川匯區(qū)配備的“首席服務官”定期走訪，協(xié)助解決用工、物流、融資等問題，讓企業(yè)能專注生產與發(fā)展。

這樣的服務不是個例。“十四五”期間，周口牢固樹立“服務企業(yè)就是服務大局”理念，以“萬人助萬企”為抓手，推出一系列優(yōu)化營商環(huán)境舉措：實施“標準地+承諾制”，實現(xiàn)企業(yè)“拿地即開工”；成立營商環(huán)境提升專班，建立“一對一”幫扶機制，精準服務重點企業(yè)與項目；通過資產重組、技術改造等方式，盤活了一批類似久通電纜的閑置資產，讓“舊巢”引“新鳳”。

“想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，是我們的責任?！敝芸诟咝聟^(qū)管委會負責人表示，高新區(qū)始終將解決企業(yè)“急難愁盼”放在首位，從政策扶持到要素保障，從手續(xù)辦理到市場拓展，全方位支持企業(yè)“愿意來、留得住、發(fā)展好”。

如今，通達久通已成為周口新能源產業(yè)的龍頭企業(yè)。2024年企業(yè)利稅達1100多萬元；2025年前9個月，利稅已實現(xiàn)1000多萬元，產品遠銷20多個國家和地區(qū)。在周口，像通達久通這樣通過轉型重獲新生的企業(yè)正逐漸增多，它們依托政策支持、把握市場趨勢、專注技術創(chuàng)新，在“十四五”期間書寫了從“困境”到“崛起”的奮斗篇章。

站在“十四五”收官節(jié)點回望，通達久通的涅槃不僅是一家企業(yè)的成長史，更是周口推動產業(yè)升級、激發(fā)經營主體活力、優(yōu)化營商環(huán)境的生動實踐。未來，隨著周口持續(xù)發(fā)力新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，將有更多企業(yè)在這片沃土扎根成長，為周口高質量發(fā)展注入源源動力。

記者手記：

從“沉睡”到“奔跑”，見證一家電纜企業(yè)的重生。

走進通達久通的生產車間，機器轟鳴不絕，工人穿梭忙碌，與5年前“設備蒙塵、廠區(qū)寂靜”的景象截然不同。這場采訪，更像一次“重生現(xiàn)場”的見證。

尼日爾客戶核對數據時的專注、老員工談及復工時的干勁、企業(yè)負責人聊“換賽道”時的篤定，都在訴說這家企業(yè)的蛻變。從2017年停產困境，到2022年重組煥新，再到如今收入破4億元、產品遠銷20多個國家和地區(qū)，通達久通的轉折，藏著“選對賽道”的智慧，也離不開政府上門解難題的溫度。

“十四五”產業(yè)轉型的答卷，從來不是抽象的數字。它是老廠房里重新轉動的機器，是“老久通人”找回的歸屬感，是城市為企業(yè)搭臺、讓閑置資源“活”起來的實踐。這場涅槃，不僅是一家企業(yè)的新生，更是周口這座城市產業(yè)升級的生動詮釋。①6